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La estructura de costos se refiere a los diversos tipos de gastos en los que incurre una empresa y generalmente se componen de costos fijos y variables. Los costos fijos son costos que permanecen sin cambios independientemente de la cantidad de producción que produce una empresa, mientras que los costos variables cambian con el volumen de producción.

Costes fijos: como su nombre lo indica, no sufrir alteraciones y son constantes, no se ven afectados por las modificaciones estructurales que puedan ocurrir en la compañía, por lo tanto, tienden a permanecer iguales, aunque el volumen de la producción o venta del negocio aumenta, o decrece, un claro ejemplo de esto es el pago del alquiler.

Costos variables: estos sí pueden modificarse ya sea de incrementando o disminuyendo por alteraciones que ocurren con la actividad comercial de la organización, en otras palabras, varían proporcionalmente al radio de ventas, por ejemplo, Acá podemos señalar el valor de compra de materias primas, que pueden variar de una compra a otra.

Costos directos . Se trata de aquellos costos que se imputan de forma directa al producto y que son necesarios para su elaboración, como la mano de obra o la amortización de la maquinaria, entre otros.

Costos indirectos. Son los costos que no se imputan de forma directa al producto, pero que son necesarios para que la empresa realice su actividad de forma normal. Por ejemplo, los gastos de administración, el gasto del alquiler del local o de la fábrica, los impuestos o los gastos financieros y de seguros, etc. Los costos indirectos se imputan de manera proporcional al producto, en función de su importancia dentro del proceso. . . . productivo.

ASIGNACIÓN DE COSTOS

La asignación de costos es el proceso de identificar los costos incurridos y luego acumularlos y asignarlos a los objetos de costos correctos (por ejemplo, líneas de productos, líneas de servicios, proyectos, departamentos, unidades de negocios, clientes) sobre una base medible. La asignación de costos se utiliza para distribuir los costos entre diferentes objetos de costo para calcular la rentabilidad de, por ejemplo, diferentes líneas de productos.

 

¿Qué factores aumentan los costos comerciales?

En la actualidad, es indispensable una buena gestión para optimizar la rentabilidad de tu empresa. Algunas prácticas provocan que los costos empresariales sean muy altos, entre ellos están:

• Nulo uso de herramientas tecnológicas;
• Dirección poco profesionalizada;
• Falta de plan estratégico;
• Escasa automatización de tareas;
• Mala gestión de comunicación interna y externa; procesos empresariales obsoletos o muy manuales (por ejemplo, el uso excesivo de archivos en papel).

 

¿Por qué es importante tener una estructura de costos?

Una estructura de costos es uno de los aspectos que deben plantearse a la hora de definir el modelo de negocio de una empresa, su importancia radica en estas razones:

• Es útil para evaluar aumentos o disminuciones de los costos en general.
• Ayuda a calcular la utilidad y los beneficios en la venta de un producto o servicio. Facilitar la proyección de ganancias totales, mensuales y anuales.
• Apoya al control total de las finanzas de un negocio.
• Indica si un emprendimiento es rentable o no.